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用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人員、設備、物料、方法、環境和信息等,進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態。現場改善活動是對現場管理的深化,是借助科學的改善技術和方法對工作現場構成元素進行改良和優化,以實現現場管理科學、生產效率高、產品質量穩定可靠、生產成本低、交貨期短和現場環境衛生和安全有保障等。生產現場管理改善理論是解決企業生產現場各種問題行之有效的重要工具。