全國統(tǒng)一咨詢熱線
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服務價值
企業(yè)績效管理是用于監(jiān)控和管理企業(yè)績效的方法、原則、過程和系統(tǒng)的整體組合，它幫助高層管理人員從戰(zhàn)略層面、經(jīng)營層面來考慮
如何實現(xiàn)經(jīng)營目標、監(jiān)控經(jīng)營狀況、隨時分析存在的問題并找出解決方案，以確保戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標實現(xiàn)的系統(tǒng)運作。
合理的績效管理方案來源于對企業(yè)戰(zhàn)略、外部環(huán)境、技術(shù)與業(yè)務特點、企業(yè)文化、人員特征的綜合分析，即在充分了解績效管理環(huán)境
的基礎(chǔ)上設計。
璋錦咨詢通過系統(tǒng)分析績效管理環(huán)境和其他因素，采用平衡計分卡、關(guān)鍵績效指標設計、工作目標設定等設計方法為客戶企業(yè)設計合理的績效指標，并幫助客戶企業(yè)完善整個績效管理體系，系統(tǒng)提升企業(yè)的整體績效水平。
咨詢服務內(nèi)容
璋錦咨詢績效管理咨詢主要協(xié)助企業(yè)完成如下工作：
集團績效評估與診斷
集團績效管理體系設計
單體企業(yè)績效評估與診斷
單體企業(yè)績效管理體系設計
部門績效管理體系設計
流程績效評估與診斷
企業(yè)的收益
成功實施企業(yè)績效管理項目，客戶可以獲得如下預期收益：
落實戰(zhàn)略：把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可操作的行動計劃，落實執(zhí)行責任，使企業(yè)縱橫協(xié)調(diào)一致
監(jiān)控執(zhí)行：及時準確地提供企業(yè)整體營運業(yè)績信息
洞察驅(qū)動公司業(yè)績的關(guān)鍵活動，指導日常的經(jīng)營活動
建立客觀公正的集團/子公司/分公司/事業(yè)部及核心團隊的績效評價體系
