詳情介紹:
“市場變化越來越快，但是我們面對市場變化總是反應太慢!”
“庫存已經很大了，但是終端還是經常缺貨，訂單滿足率不高，甚至還有繼續惡化的趨勢!”
“成本降低的目標往往因為緊急采購、緊急生產、加急運送而無法達成，公司的成本競爭優勢正在喪失!”
“如何科學定義各個部門KPI以引導供應鏈不斷優化，如庫存由銷售部門負責好還是由供應鏈部門負責好?”
“公司已經實施了ERP，但是情況并沒有顯著的改善，庫存依然很高，訂單反應速度還是很慢!”
“JIT、VMI、KANBAN、快速補貨、供應商協同等，很多新的工具，我們如何導入應用并產生價值?”
